MBA em Políticas Públicas e Gestão Governamental: elabore diagnósticos, desenhe e implemente soluções inovadoras para os desafios das políticas públicas e da gestão de governo.
No MBA em Políticas Públicas e Gestão Governamental, você vai desenvolver competências para realizar uma gestão pública eficiente e efetiva e terá contato com temas relacionados a planejamento estratégico, monitoramento e avaliação de políticas públicas, contratação e gestão de parcerias público-privadas, uso de instrumentos digitais e governança pública.
Abordagem inovadora e sustentável das ações governamentais
Com o MBA em Políticas Públicas e Gestão Governamental, você entenderá os fundamentos dos programas públicos e utilizará ferramentas digitais aplicadas à gestão pública. Será capaz de usar indicadores para gerenciar políticas com base em evidências, gerenciar contratos de parcerias intergovernamentais e riscos, bem como acompanhar o desempenho das ações implementadas.
Desenvolva competências que vão auxiliar no desenho e na implementação de políticas e projetos inovadores.
- Analisar problemas complexos.
- Monitorar e avaliar instrumentos e políticas públicas.
- Contratar e gerenciar parcerias intergovernamentais e PPPs.
- Estruturar arranjos para financiamento de políticas públicas.
- Estabelecer procedimentos sustentáveis para as ações de governo.
Programa
Conheça o programa completo do curso
Compras governamentais
Fundamentos jurídicos das contratações. Planejamento de contratação em compras governamentais. Seleção do fornecedor. Gestão do contrato de compras governamentais.
Concessões e parcerias público-privadas
Concessões e parcerias público-privadas (PPPs). Ciclo de processo de concessões e PPPs. Sociedade de propósito específico e project finance. Estruturação financeira de projetos de investimento.
Controle externo
Base normativa da atuação do controle externo. Modos de atuação do controle externo. Prevenção à ocorrência de eventos de riscos. Instrumentos e canais de comunicação entre o jurisdicionado e o Tribunal de Contas da União (TCU).
Design thinking e inovação
Design thinking: princípios, métodos e processos. Cocriação: desafios e oportunidades. Abordagem cognitiva do processo de design. Estrutura conceitual do design thinking: identificação de problemas e geração de soluções. Imersão. Ideação. Prototipagem. Aplicações do design thinking para inovações. Laboratórios de inovação (Labs). Criatividade.
Elaboração e implementação de políticas públicas
Conceito de políticas públicas. Construção da agenda governamental. Políticas públicas baseadas em evidências. Coordenação de políticas públicas.
Finanças públicas
Mercado e políticas públicas. Tributação: fiscalidade e extrafiscalidade. Federalismo fiscal. Instrumentos financeiros e financiamento de políticas públicas.
Gestão de projetos
Fundamentos de projeto, programa e portfólio; Fatores de sucesso em gerenciamento de projetos; Características e competências do gerente de projetos; Tipologia de organizações para gerenciamento de projetos; Domínios e Princípios de performance; Tipos de ciclo de vida; Contexto de utilização de métodos preditivos, ágeis e híbridos; Papéis, artefatos e eventos relacionados aos métodos preditivos e ágeis; Gerenciamento de projetos preditivos; Gerenciamento de projetos ágeis.
Gestão estratégica
Estratégia, planejamento, gestão e governança. Desdobramento da estratégia. Execução da estratégia. Monitoramento, avaliação e revisão da estratégia.
Governança pública
Governança pública e capacidades estatais. Planejamento de governança pública. Avaliação da governança pública. Política de governança pública do governo federal.
Governo digital
Governo digital: desenvolvimento conceitual. Dimensões fundamentais de políticas de desenvolvimento de governo digital. Política de governança digital no Brasil. Acesso à informação.
Indicadores e análise de dados
Estrutura conceitual do design thinking: Identificação de problemas e geração de soluções. Imersão. Ideação. Prototipagem.
Liderança e gestão de equipes
Liderança no contexto de mudanças ambientais e organizacionais. Desenvolvimento de competências para a liderança na era da transformação digital. Teorias e abordagens para a liderança. Feedback para o desenvolvimento de equipes. Gestão das emoções, relacionamento interpessoal e desempenho. Formação e estratégias de desenvolvimento de equipes. Características e tipos de equipe. Fases do desenvolvimento de equipes. Diversidade nas equipes. Motivação e engajamento de equipes. Teorias motivacionais e prática da liderança. Delegação, autonomia e empowerment nas equipes.
Monitoramento e avaliação de políticas públicas
Monitoramento de políticas públicas. Avaliação de políticas públicas. Planejamento de avaliação. Modalidades de avaliação de políticas públicas.
Orçamento público I
Ciclo de planejamento e orçamento do setor público. Governança orçamentária. Elaboração da proposta orçamentária pelo Poder Executivo: receitas orçamentárias. Elaboração da proposta orçamentária pelo Poder Executivo: despesas orçamentárias.
Orçamento público II
Regulação da apreciação da proposta orçamentária pelo Poder Legislativo. Alterações da proposta orçamentária pelo Poder Legislativo. Documentos orçamentários gerados no âmbito do Poder Legislativo. Execução orçamentária e alterações da Lei Orçamentária Anual ao longo do exercício financeiro.
Parcerias intergovernamentais
Federalismo fiscal e transferências intergovernamentais. Contratualização de parcerias intergovernamentais. Execução de contratos de parecerias intergovernamentais. Monitoramento e controle das parcerias intergovernamentais.
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico para resultados. Planejamento em sociedades complexas. Infraestrutura: em uma perspectiva setorial e multissetorial. Dimensão territorial do planejamento.
Sustentabilidade ambiental e mudanças climáticas
Sustentabilidade ambiental e mudanças climáticas. Governança de fatores ambientais. Plano de sustentabilidade. Relatório de sustentabilidade.
Investimento
Fale com nossos consultores para informações sobre valores e condições.
Público-alvo
Graduados em qualquer área de conhecimento que atuam ou desejam atuar nos Três Poderes.
Jornalistas, membros de organizações multilaterais e profissionais do terceiro setor em busca de especialização nessa temática.
Pré-requisitos
Graduação em qualquer área de conhecimento.
Certificado
Ao ser aprovado no curso de MBA Live, você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.
Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente. O prazo de entrega está regido por regulamento.
Processo seletivo
- O processo seletivo é composto pela análise curricular do candidato;
- As informações submetidas pelo candidato e o resultado do processo seletivo serão mantidas em caráter confidencial e divulgadas somente ao e-mail cadastrado.
Documentação necessária
- Cópia autenticada do diploma de ensino superior * ;
- Cópia do documento de Identidade e do CPF.
* Não serão aceitos diplomas de cursos superiores sequenciais de formação específica ou certificados de cursos superiores sequenciais de formação complementar, conforme normativa do MEC. O candidato nesta condição poderá se matricular apenas na condição de aluno ouvinte.
Serão aceitos diplomas de graduação com carga horária mínima de 1600 horas.